Fomentar un ambiente de trabajo que propicie la creatividad es una de las prioridades más importantes para muchas empresas, y no es de extrañar por qué. Las empresas calificadas como más creativas superan a sus competidoras en el crecimiento de sus ingresos y en cuota de mercado, y tienen un 50% más de probabilidad de…Continúa leyendo La Forma más ignorada de estimular la creatividad en el equipo
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Cómo convencer a los empleados escépticos para que adopten las nuevas tecnologías
Dotar de nuevas tecnologías a nuestra organización puede aumentar la productividad, impulsar las ventas y ayudarnos a tomar mejores y más rápidas decisiones. Sin embargo, el desafío habitual es conseguir que los empleados las adopten. ¿Qué podemos hacer para conseguir una adopción más rápida? ¿Cómo podemos incentivar y recompensar a los empleados que las utilizan?…Continúa leyendo Cómo convencer a los empleados escépticos para que adopten las nuevas tecnologías
Las 3 C’s de la Formación: Continua, Constante y de Calidad
Cabría pensar que los recursos son la base de la competitividad y del éxito, pero ya se ha visto que sólo con muchos recursos no se consigue. Tenemos el ejemplo de países con enormes recursos naturales y energéticos y renta per cápita muy baja, cuya población tiene un alto índice de pobreza, o de países…Continúa leyendo Las 3 C’s de la Formación: Continua, Constante y de Calidad
Los 10 Principios del ADN Organizacional
Cualquier persona que lleva años trabajando en su empresa sabe exactamente cómo puede cambiar ésta a lo largo de los años – quienes son las personas más relevantes, qué esperan sus clientes o cuáles son las habilidades más valoradas en sus empleados. Pero sólo hay algo que se mantiene invariable en el tiempo: lo que…Continúa leyendo Los 10 Principios del ADN Organizacional
La misión del directivo en 8 palabras: enfoque directivo
En muchas ocasiones tendemos a olvidar o nos resulta difícil entender cual es la misión de un directivo, o simplemente no le prestamos la atención adecuada. Vivimos una época de cambio permanente que suele saturar nuestro tiempo con emails, informes, viajes, reuniones, proyectos, problemas, … un sinfín de tareas que tienden a ocupar todo nuestro…Continúa leyendo La misión del directivo en 8 palabras: enfoque directivo
Internacionalización en 5 pasos
Nuestro proceso de innovación se puede beneficiar o incrementar notablemente por el conocimiento que nos aporten otros países o mercados. Internacionalizar nuestra empresa puede convertirse en una fuente de conocimiento de gran valor, nos puede aportar algo más que diversificar el riesgo de vender en un único país. Este es el argumento que me lleva…Continúa leyendo Internacionalización en 5 pasos
La matriz de la ambición innovadora
La Matriz de Ambición Innovadora, propuesta por Bansi Nagji y Geoff Tuff en su artículo “Managing Your Innovation Portafolio” (HBR Mayo 2012). Esta herramienta clasifica todo proyecto de innovación en tres tipos: Centrales, Adyacentes, y Transformacionales. Cada una de estos tipos tiene diferentes combinaciones de estrategias que vale la pena conocer y comprender, en términos…Continúa leyendo La matriz de la ambición innovadora
La cultura de la innovación en la empresa
La cultura de la innovación en la empresa. Para las empresas es fundamental la búsqueda permanente de la innovación para mejorar sus procesos y resultados. Un requisito indispensable para alcanzar la innovación es la creatividad organizacional. La creatividad forma parte de la cultura y valores de cada organización y serán los directivos de la empresa quienes con su actuación han de…Continúa leyendo La cultura de la innovación en la empresa
¿Tu empresa es un cohete o un coche?
¿Tu empresa es un cohete o un coche? Estamos acostumbrados a construir una empresa como si fuera un cohete: una vez definido el objetivo, se deben ajustar minuciosamente todos los parámetros, calcular exactamente la ruta que seguirá hasta el último centímetro, prever todas las contingencias que podrían aparecer a lo largo del camino y en…Continúa leyendo ¿Tu empresa es un cohete o un coche?