Entrevista en Diario Siglo XXI. Diciembre de 2018 Rafael Juan, como CEO durante más de una década del Grupo Dulcesol, tiene la responsabilidad de dirigir los designios de una de las principales compañias españolas del sector alimenticio, con marcada tradición familiar. Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Valencia, con formación complementaria en varias […]
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Liderazgo 4.0
El liderazgo es, sin duda, una de las competencias más importantes para la gestión del cambio y la vertiginosa transformación digital que estamos viviendo en nuestras organizaciones, en un entorno complejo y cada vez más impredecible. La agilidad se antepone a la planificación y la estrategia se reformula cada vez con mayor antelación.
La confianza no se compra, se construye
¿Es la confianza la palabra clave en los negocios? El futuro no está escrito, no es predecible y la experiencia del pasado no siempre nos aporta las mejores recomendaciones.
La Forma más ignorada de estimular la creatividad en el equipo
Fomentar un ambiente de trabajo que propicie la creatividad es una de las prioridades más importantes para muchas empresas, y no es de extrañar por qué. Las empresas calificadas como más creativas superan a sus competidoras en el crecimiento de sus ingresos y en cuota de mercado, y tienen un 50% más de probabilidad de […]
Gobernanza en la Empresa Familiar: Mantener la “Magia” para las futuras generaciones
SUMARIO Como por arte de magia, algunas familias combinan una visión ambiciosa, el espíritu empresarial y un carácter firme, con un poco de suerte, para crear una empresa de éxito. La mayoría de las empresas familiares se enfrentan a una situación crítica cuando deben sistematizar su “magia” de forma que les permita continuar creciendo. Las […]
Los 10 Principios del ADN Organizacional
Cualquier persona que lleva años trabajando en su empresa sabe exactamente cómo puede cambiar ésta a lo largo de los años – quienes son las personas más relevantes, qué esperan sus clientes o cuáles son las habilidades más valoradas en sus empleados. Pero sólo hay algo que se mantiene invariable en el tiempo: lo que […]
La misión del directivo en 8 palabras: enfoque directivo
En muchas ocasiones tendemos a olvidar o nos resulta difícil entender cual es la misión de un directivo, o simplemente no le prestamos la atención adecuada. Vivimos una época de cambio permanente que suele saturar nuestro tiempo con emails, informes, viajes, reuniones, proyectos, problemas, … un sinfín de tareas que tienden a ocupar todo nuestro […]
Las estrellas en el firmamento… no en la empresa
Muchas veces, como directivos, sentimos la necesidad de reconocer el talento individual por encima de la labor de equipo. Nos resulta más fácil reconocer una idea o aportación a una persona que a un grupo o equipo. Por más que estemos convencidos de que el trabajo en equipo es fundamental para alcanzar una organización innovadora […]
Construir una organización de alto rendimiento
Construir una organización de alto rendimiento Atículo del Dr. Jake Messersmith publicado en Kearneyhub.com Los empresarios y gerentes saben que sus empresas sólo irán tan lejos como sus empleados estén preparados para hacerlo. Todavía, muchos emprendedores y directivos se esfuerzan en encontrar la combinación adecuada entre capital humano, trabajo en equipo y cultura organizacional […]
La matriz de la ambición innovadora
La Matriz de Ambición Innovadora, propuesta por Bansi Nagji y Geoff Tuff en su artículo “Managing Your Innovation Portafolio” (HBR Mayo 2012). Esta herramienta clasifica todo proyecto de innovación en tres tipos: Centrales, Adyacentes, y Transformacionales. Cada una de estos tipos tiene diferentes combinaciones de estrategias que vale la pena conocer y comprender, en términos […]