¿Se puede y se debe ser feliz en el trabajo? De acuerdo con el Índice de Felicidad elaborado por las Naciones Unidas, los españoles ocupamos la posición 24 en este ranking que monitoriza el bienestar integral de 156 países. Situación que se agrava al poner la lupa en el índice que mide la búsqueda de…Continúa leyendo Rafael Juan (Vicky Foods): “La salud es uno de los pilares sobre los que queremos construir una organización de futuro”
Etiqueta: organización
Entrevista a José Vicente Castell Sanfélix, director de Responsabilidad Social Corporativa y de Relaciones Externas del Grupo Dulcesol
José Vicente Castell es otra de las personas que, con su talento, compromiso y esfuerzo, suponen el ingrediente fundamental para el desarrollo de nuestra empresa familiar. Continuamos con la sección de entrevistas y lo hacemos con el director de Responsabilidad Social Corporativa y de Relaciones Externas del Grupo Dulcesol a través de una entrevista en…Continúa leyendo Entrevista a José Vicente Castell Sanfélix, director de Responsabilidad Social Corporativa y de Relaciones Externas del Grupo Dulcesol
Entrevista a Fani González, responsable de Organización Industrial del Grupo Dulcesol
Una de las principales razones de la longevidad del Grupo Dulcesol es, sin duda, nuestro equipo. Inicio esta nueva sección en mi blog para acercaros a algunas de las personas que, con su talento, compromiso y esfuerzo, suponen el ingrediente fundamental para el desarrollo de nuestra empresa familiar. Para ello contaré con la ayuda de…Continúa leyendo Entrevista a Fani González, responsable de Organización Industrial del Grupo Dulcesol
Conociendo a… Rafael Juan
Entrevista en Diario Siglo XXI. Diciembre de 2018 Rafael Juan, como CEO durante más de una década del Grupo Dulcesol, tiene la responsabilidad de dirigir los designios de una de las principales compañias españolas del sector alimenticio, con marcada tradición familiar. Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Valencia, con formación complementaria en varias…Continúa leyendo Conociendo a… Rafael Juan
Liderazgo 4.0
El liderazgo es, sin duda, una de las competencias más importantes para la gestión del cambio y la vertiginosa transformación digital que estamos viviendo en nuestras organizaciones, en un entorno complejo y cada vez más impredecible. La agilidad se antepone a la planificación y la estrategia se reformula cada vez con mayor antelación.
La confianza no se compra, se construye
¿Es la confianza la palabra clave en los negocios? El futuro no está escrito, no es predecible y la experiencia del pasado no siempre nos aporta las mejores recomendaciones.
La Forma más ignorada de estimular la creatividad en el equipo
Fomentar un ambiente de trabajo que propicie la creatividad es una de las prioridades más importantes para muchas empresas, y no es de extrañar por qué. Las empresas calificadas como más creativas superan a sus competidoras en el crecimiento de sus ingresos y en cuota de mercado, y tienen un 50% más de probabilidad de…Continúa leyendo La Forma más ignorada de estimular la creatividad en el equipo
Gobernanza en la Empresa Familiar: Mantener la «Magia» para las futuras generaciones
SUMARIO Como por arte de magia, algunas familias combinan una visión ambiciosa, el espíritu empresarial y un carácter firme, con un poco de suerte, para crear una empresa de éxito. La mayoría de las empresas familiares se enfrentan a una situación crítica cuando deben sistematizar su “magia” de forma que les permita continuar creciendo. Las…Continúa leyendo Gobernanza en la Empresa Familiar: Mantener la «Magia» para las futuras generaciones
Los 10 Principios del ADN Organizacional
Cualquier persona que lleva años trabajando en su empresa sabe exactamente cómo puede cambiar ésta a lo largo de los años – quienes son las personas más relevantes, qué esperan sus clientes o cuáles son las habilidades más valoradas en sus empleados. Pero sólo hay algo que se mantiene invariable en el tiempo: lo que…Continúa leyendo Los 10 Principios del ADN Organizacional
La misión del directivo en 8 palabras: enfoque directivo
En muchas ocasiones tendemos a olvidar o nos resulta difícil entender cual es la misión de un directivo, o simplemente no le prestamos la atención adecuada. Vivimos una época de cambio permanente que suele saturar nuestro tiempo con emails, informes, viajes, reuniones, proyectos, problemas, … un sinfín de tareas que tienden a ocupar todo nuestro…Continúa leyendo La misión del directivo en 8 palabras: enfoque directivo