Las empresas podrían explotar y sacar ventaja de su capacidad natural simplemente enfocándose en cambiar algunas de sus conductas o hábitos relevantes, contando con sus líderes informales y aprovechando el poder de las emociones con sus empleados. Ver también el post “¿Qué es la cultura corporativa?”
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Cómo convencer a los empleados escépticos para que adopten las nuevas tecnologías
Dotar de nuevas tecnologías a nuestra organización puede aumentar la productividad, impulsar las ventas y ayudarnos a tomar mejores y más rápidas decisiones. Sin embargo, el desafío habitual es conseguir que los empleados las adopten. ¿Qué podemos hacer para conseguir una adopción más rápida? ¿Cómo podemos incentivar y recompensar a los empleados que las utilizan? […]
Las 3 C’s de la Formación: Continua, Constante y de Calidad
Cabría pensar que los recursos son la base de la competitividad y del éxito, pero ya se ha visto que sólo con muchos recursos no se consigue. Tenemos el ejemplo de países con enormes recursos naturales y energéticos y renta per cápita muy baja, cuya población tiene un alto índice de pobreza, o de países […]
¿Que quieres tener éxito? Revisa tus hábitos
¿Que quieres tener éxito? Revisa tus hábitos. Siembra un acto y cosecharás un hábito. Siembra un hábito y cosecharás un carácter. Siembra un carácter y cosecharás un destino. Charles Reade. #desarrollopersonal #Éxito #hábito A menudo me gusta realizar un somero análisis de la gente exitosa que me rodea. Lógicamente, primero he de reflexionar sobre […]
24 Características de las organizaciones creativas
24 Características de las organizaciones creativas Traducción libre de las ideas propuestas por Michelle James @CreatvEmergence, post: http://bit.ly/15lLfq) Existe un equilibrio entre planificación e improvisación. Se utiliza a lo desconocido como un recurso (y no se lo trata de evitar). La creatividad es un valor esencial para la organización. Se asume a la creatividad como […]
Las estrellas en el firmamento… no en la empresa
Muchas veces, como directivos, sentimos la necesidad de reconocer el talento individual por encima de la labor de equipo. Nos resulta más fácil reconocer una idea o aportación a una persona que a un grupo o equipo. Por más que estemos convencidos de que el trabajo en equipo es fundamental para alcanzar una organización innovadora […]
La mejor motivación es “Estar Enganchado”
Un importante tópico en el Management de la Innovación es la motivación. ¿Qué tipo de incentivos nos puede dar una organización para estimular la innovación? Bengt Järrehult argumenta que no existe ninguna motivación extrínseca y debemos preocuparnos por trabajar “enganchados”. Incentivar la innovación es una tarea difícil. Personalmente soy de la opinión que no podemos […]